? ?2019年3月7日下午15：00，碧水集團(tuán)總經(jīng)理胡承啟調(diào)研兩江四岸江灘景觀照明提升工程，實地踏勘漢口、武昌、漢陽現(xiàn)場推進(jìn)情況。集團(tuán)項目部李部長、江灘辦胡主任陪同，水投公司、海綿公司、防洪院及項目各片區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加。

? ? 近日以來，海綿公司為完成好該項政治任務(wù)，拿出了夜以繼日打硬仗的精神，按照靠前指揮不停步，督促協(xié)調(diào)不斷點，落地不實不歇工的工作節(jié)奏，攻堅推進(jìn)項目建設(shè)、實施。

? ? 胡總強(qiáng)調(diào)，亮化項目的4·20是關(guān)鍵硬節(jié)點，事關(guān)全市軍運(yùn)會籌備一盤棋，當(dāng)務(wù)之急是按照市委市政府既定的方案和確保亮起來的要求推進(jìn)好各項工作，最終亮出武漢市的門戶名片。

? ? 他還詳細(xì)指導(dǎo)到：關(guān)于燈具選型，要嚴(yán)格按照設(shè)計方案來做，海綿公司及防洪院要共同督促EPC聯(lián)合體迅速將設(shè)計圖及各斷面施工圖、實施數(shù)據(jù)進(jìn)行初步交底和銜接，實施落地要保留主體、縮小分歧；關(guān)于亮化效果，要確保方案既定大體效果，若遇到困難問題，按照事情重要性及投資額大小，及時向上級層層反映、請示。關(guān)于施工組織協(xié)調(diào)，要牽頭聯(lián)合設(shè)計單位與施工單位緊密對接，共同克服困難、擔(dān)當(dāng)而為，緊急項目采取緊急模式，邊實施邊交底，邊施工邊摸索，開好“諸葛亮?xí)?，同時歷練自身隊伍，強(qiáng)化整體組織協(xié)調(diào)能力。關(guān)于安全文明施工，在江灘辦已創(chuàng)造施工條件的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場方面要統(tǒng)籌做好對變壓器打圍、安插封閉施工提示牌和反光標(biāo)、組織施工放線到位等安全及文明施工工作；嚴(yán)格控制各工序、嚴(yán)格控制原材料，確保工程質(zhì)量。

? ? 當(dāng)日傍晚，海綿公司組織參建各方負(fù)責(zé)人，到各方面管控較好的漢陽江灘參觀學(xué)習(xí)，并連夜召開調(diào)度會，充分調(diào)動項目參建各方積極性，沉下心來狠抓工作落實，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加快解決工程建設(shè)的困難和問題，為軍運(yùn)會順利召開再添措施、再加力度、再鼓干勁，確保各項工作按節(jié)點目標(biāo)完成。